Наличие продуманной стратегии позволяет организации наиболее эффективно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.
В нашей практике по разработке стратегий развития, мы используем подход, в основе которого лежит детальный анализ текущих возможностей организации и факторов, которые окажут существенное влияние на деятельность компании в ближайшие 5-7 лет. При этом, особое значение мы придаем оценке текущих операционных, маркетинговых и технологических стратегий, что позволяет нам реализовывать интегрированные стратегии, разработанные для конкретной компании и достигать поставленных долгосрочных целей.
Среди основных направлений наших работ по разработке стратегий, мы можем выделить следующие:
- разработка корпоративных концепций и программ обновлений;
- анализ структуры отрасли и ее динамика;
- разработка подходов к построению партнерских отношений с контрагентами;
- стратегическое изменение бизнес-подразделений;
- развитие лидерских качеств топ-менеджмента для возможности самостоятельного принятия оптимальных стратегических решений.
Эксперты
Партнер, услуги в области информационных технологий
Партнер, услуги в области повышения эффективности бизнеса
