Мы помогаем промышленным предприятиям эффективно управлять процессами производства путем внедрения современных методов и инструментов управления производственной системой.
Используя международную практику и отраслевой опыт, наши специалисты непрерывно ведут работы над разработкой и совершенствованием собственных методологий и моделей управления производством, основанных на элементах современных бизнес-концепций, в том числе «бережливое производство», теория ограничений и 6 сигм.
Предлагаемые нами методы и подходы, позволяют промышленным предприятиям значительно повысить эффективность операционной деятельности, путем освобождения скрытых производственных резервов и ликвидации процессов, не создающих ценности. Достижение таких результатов становится возможным за счет:
- оценки состояния технологии производства и определения оптимальных технических и организационных решений на основе аналитических данных;
- синхронизации основных и обеспечивающих процессов производства с учетом их сложности;
- совершенствования системы по обслуживанию оборудования;
- формирования производственной культуры предупредительного характера;
- повышения степени управляемости и прозрачности процесса производства путем внедрения инструментов визуализации и рациональной организации рабочих зон;
- внедрения методик «встроенного» качества, нацеленных на сокращение времени выполнения операций.
Эксперты
Партнер, услуги в области повышения эффективности бизнеса