Эффективное управление цепями поставок является одним из ключевых факторов успеха компании в реализации стратегических инициатив. Охватывая все ключевые процессы организации, цепочка поставок определяет уровень операционных затрат организации, что, в условиях высокой конкуренции, является одним из важнейших показателей деятельности.
Наши специалисты анализируют деятельность Клиента в области управления цепями поставок и разрабатывают целевую логистическую модель, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и слияния разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Практика TOCTEAM в области управления цепями поставок сфокусирована на трех основных областях:
- оценка состояния звеньев цепочки поставок: процессы разработки, планирования, закупок, производства и распределения;
- разработка логистической модели и программы действий для достижения значительных экономических выгод
- реализация принятой стратегии по оптимизации процессов управления цепями поставок.