Ведущее предприятие по производству гидроаппаратуры

Клиент

Один из лидеров в производстве электрогидравлических приводов для управления высокотехнологичными комплексами различного назначения.

Задача

Разработка модели управления производством и запасами.

Поиск решения и результат

С 2003 года мы сотрудничаем с одним из лидеров производства гидроаппаратуры в России.

Начав с задачи простой автоматизации бизнес-процессов на предприятии, за 15 лет наш Клиент фактически стал полигоном для апробации современных методов и подходов к управлению производством.

Были внедрены принципы вытягивающей логистики с задающим ритм процессом на сборке, синхронизации движения материальных потоков по внутреннему физическому ограничению, запуску деталей мелкими партиями и строгим контролем незавершенного производства. Для реализации данной модели управления производственный процесс организован на базе единого сквозного документа – маршрутного листа и разработкой соответствующей информационной платформы, которая в настоящий момент является уникальной разработкой, не имеющей аналогов.

В целом, за последние десять лет, объём производства в денежном выражении (с учётом инфляционных поправок) вырос почти в 10 раз. В настоящее время ведутся работы по интеграции всех информационных ресурсов завода в единую среду «Эффективного производства 4.0».

Услуги

Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.
Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Мы используем подход, в которого лежит детальный анализ текущих возможностей организации и факторов, которые окажут существенное влияние на деятельность компании в ближайшие 5-7 лет. Особое внимание мы уделяем оценке текущих операционных, маркетинговых и технологических стратегий, что позволяет нам реализовывать интегрированные стратегии, разработанные для конкретной компании и достигать поставленных долгосрочных целей.
Предлагаемые нами методы и инструменты, позволяют промышленным предприятиям значительно повысить эффективность операционной деятельности, путем освобождения скрытых резервов и ликвидации процессов, не создающих ценности. Наш подход основан на применении собственных методик, включающих применение элементов современных концепций производственного менеджмента: тос, 6 сигм, бережливое производство.
Команда наших специалистов располагает знаниями и опытом, которые помогают нашим Клиентам организовать процессы управления закупками и ассортиментом на уровне компаний мирового класса. Для достижения уровня мировых лидеров, мы анализируем современные подходы и разрабатываем собственные методики и инструменты, позволяющие эффективно реализовать процессы управления розничными и торговыми предприятиями. В частности, к таким методикам можно отнести управление отношениями с поставщиками, оптимизация процессов закупки товаров, формирования наиболее прибыльного ассортиментного портфеля, разработка маркетинговой стратегии предприятия.
Обладая практикой мирового класса, мы предлагаем клиентам все необходимые инструменты для анализа и управления эффективностью деятельности с целью принятия взвешенных и обоснованных решений.
Наличие четкой информационной архитектуры становится одним из ключевых условий устойчивого роста. Однако, сложности, связанные с оценкой выгод от современных информационных технологий, сохраняют неуверенность руководства компаний в оправданности повышающихся расходов на IT. Осознавая неэффективность готовых IT решений, наш подход основан на изучении потребностей наших Клиентов и последующей разработке информационных стратегий, направленных на формирование больших возможностей для повышения стоимости бизнеса.

Эксперты

Свяжитесь с нами

Есть вопросы?