Многопрофильное сельскохозяйственное предприятие

Клиент

Многопрофильное сельскохозяйственное предприятие

Задача

Разработка направления по мясному скотоводству

Поиск решения

Мы помогли крупному многопрофильному сельскохозяйственному предприятию запустить направление по мясному скотоводству. Нами были выстроена система логистики по перемещению поголовья внутри откормочных площадок и налажены основные процессы на территории комплекса: кормление, содержание и вакцинация.

Для разработки программы мероприятий, наши специалисты разбили работы на несколько основных блоков:

  • анализ передового опыта в области мясного скотоводства. Оценка финансовых выгод и выбор наиболее оптимального набора инструментов;
  • разработка и внедрение управленческой модели по перемещению поголовья и разработка графиков работы сотрудников комплекса с учетом их специализации и текущей загруженности, а также определение потребностей в кадровом обеспечении;
  • разработка логистической модели для управления поставками корма и анализ работы с поставщиками;
  • разработка и внедрение системы показателей, с помощью которых осуществляются оперативные меры по корректировке схемы вакцинации, схема кормления,
  • внедрение предупредительных механизмов контроля поставок, с целью обеспечения площадок качественным кормом;

Результат

По итогам проведенных работ, на территории комплекса было развернуто направление по мясному скотоводству на 3 000 голов с возможностью быстрого расширения поголовья, в случае возникновения потребности. Кроме этого, достигнутый положительный опыт в данном направлении, позволил сформировать устойчивую методологическую базу для развития остальных направлений предприятия.

Услуги

Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.
Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Мы используем подход, в которого лежит детальный анализ текущих возможностей организации и факторов, которые окажут существенное влияние на деятельность компании в ближайшие 5-7 лет. Особое внимание мы уделяем оценке текущих операционных, маркетинговых и технологических стратегий, что позволяет нам реализовывать интегрированные стратегии, разработанные для конкретной компании и достигать поставленных долгосрочных целей.
Предлагаемые нами методы и инструменты, позволяют промышленным предприятиям значительно повысить эффективность операционной деятельности, путем освобождения скрытых резервов и ликвидации процессов, не создающих ценности. Наш подход основан на применении собственных методик, включающих применение элементов современных концепций производственного менеджмента: тос, 6 сигм, бережливое производство.
Команда наших специалистов располагает знаниями и опытом, которые помогают нашим Клиентам организовать процессы управления закупками и ассортиментом на уровне компаний мирового класса. Для достижения уровня мировых лидеров, мы анализируем современные подходы и разрабатываем собственные методики и инструменты, позволяющие эффективно реализовать процессы управления розничными и торговыми предприятиями. В частности, к таким методикам можно отнести управление отношениями с поставщиками, оптимизация процессов закупки товаров, формирования наиболее прибыльного ассортиментного портфеля, разработка маркетинговой стратегии предприятия.
Обладая практикой мирового класса, мы предлагаем клиентам все необходимые инструменты для анализа и управления эффективностью деятельности с целью принятия взвешенных и обоснованных решений.
Наличие четкой информационной архитектуры становится одним из ключевых условий устойчивого роста. Однако, сложности, связанные с оценкой выгод от современных информационных технологий, сохраняют неуверенность руководства компаний в оправданности повышающихся расходов на IT. Осознавая неэффективность готовых IT решений, наш подход основан на изучении потребностей наших Клиентов и последующей разработке информационных стратегий, направленных на формирование больших возможностей для повышения стоимости бизнеса.

Свяжитесь с нами

Есть вопросы?