Агропромышленный сектор

Растущий спрос на сельскохозяйственную продукцию определяет потребности в эффективной организации животноводства и растениеводства. Активная урбанизация населения и повышающийся интерес к здоровому образу жизни, формируют потребительские предпочтения вокруг здоровой и безопасной пищи.

В агропромышленном секторе России предпринимается множество шагов для развития сельского хозяйства. В то же время, повышающийся уровень конкуренции со стороны зарубежных производителей не позволяет реализовать весь имеющийся потенциал.

Практика TOCTEAM в области агросектора заключается в разработке эффективных способов организации производства сельскохозяйственной продукции путем моделирования оптимальных решений и на основе системы анализа больших данных для разработки наиболее эффективных методов.

Мы сопровождаем все этапы производства сельскохозяйственной продукции от «поля» до отгрузки предприятиям пищевой промышленности.

Осознавая важную роль агропромышленного сектора в экономическом развитии России, нами была сформирована отдельная команда специалистов, деятельность которой сосредоточена на оказании услуг производителям сельскохозяйственной продукции.

Мы убеждены, что наш обширный опыт и передовые управленческие практики будут полезны для развития агропромышленного сектора России.

Услуги

Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.
Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Мы используем подход, в которого лежит детальный анализ текущих возможностей организации и факторов, которые окажут существенное влияние на деятельность компании в ближайшие 5-7 лет. Особое внимание мы уделяем оценке текущих операционных, маркетинговых и технологических стратегий, что позволяет нам реализовывать интегрированные стратегии, разработанные для конкретной компании и достигать поставленных долгосрочных целей.
Предлагаемые нами методы и инструменты, позволяют промышленным предприятиям значительно повысить эффективность операционной деятельности, путем освобождения скрытых резервов и ликвидации процессов, не создающих ценности. Наш подход основан на применении собственных методик, включающих применение элементов современных концепций производственного менеджмента: тос, 6 сигм, бережливое производство.
Команда наших специалистов располагает знаниями и опытом, которые помогают нашим Клиентам организовать процессы управления закупками и ассортиментом на уровне компаний мирового класса. Для достижения уровня мировых лидеров, мы анализируем современные подходы и разрабатываем собственные методики и инструменты, позволяющие эффективно реализовать процессы управления розничными и торговыми предприятиями. В частности, к таким методикам можно отнести управление отношениями с поставщиками, оптимизация процессов закупки товаров, формирования наиболее прибыльного ассортиментного портфеля, разработка маркетинговой стратегии предприятия.
Обладая практикой мирового класса, мы предлагаем клиентам все необходимые инструменты для анализа и управления эффективностью деятельности с целью принятия взвешенных и обоснованных решений.

Эксперты

Свяжитесь с нами

Есть вопросы?