Розничная продуктовая сеть формата «У дома»

Клиент

Розничная продуктовая сеть формата «У дома»

Задача

Разработка системы управления розничной сетью

Поиск решения и результат

Высокие темпы развития розничной продуктовой сети привели к необходимости формирования единой системы управления поставками и ассортиментом с целью снижения дефицита товаров. В то же время, давление со стороны федеральных игроков розничного сектора и низкая закупочная способность Клиента не позволяли получать оптимальные закупочные цены, и, как следствие, достигать целевых показателей прибыли.

В связи с этим, специалистами группы практик в области ритейла и дистрибуции, была разработана операционная модель, включающая в себя организационные решения, направленные на формирование единой и прозрачной системы управления. Новая операционная модель, основывающаяся на современных концепциях управления ассортиментом, в частности, элементах категорийного менеджмента, позволила совместно с рабочей группой Клиента получить положительные результаты до завершения плановых сроков реализации проекта.

Совместно со специалистами Ти Оу Си тим, был проведен ряд сессий с ключевыми поставщиками, по итогам которых, были оптимизированы закупочные цены. В среднем, закупочные цены были снижены на 20%.

Параллельные работы в области разработки ассортиментной матрицы позволили нашему Клиенту

Дополнительно, для повышения эффективности процессов и ускорения принятия оперативных решений, связанных с закупочной деятельностью, была разработана уникальная в своем роде информационная платформа, которая на основе строгих аналитических данных предоставляет наиболее ценную информацию для принятия эффективных управленческих решений.

 

Услуги

Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.
Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции (слияния) разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Мы помогаем нашим Клиентам организовать процессы управления закупками и ассортиментом на уровне компаний мирового класса. Для достижения уровня мировых лидеров, мы анализируем современные подходы и разрабатываем собственные методики и инструменты, позволяющие эффективно реализовать процессы управления розничными и торговыми предприятиями.
Обладая практикой мирового класса, мы предлагаем клиентам все необходимые инструменты для анализа и управления эффективностью деятельности с целью принятия взвешенных и обоснованных решений.
Наличие четкой информационной архитектуры становится одним из ключевых условий устойчивого роста. Однако, сложности, связанные с оценкой выгод от современных информационных технологий, сохраняют неуверенность руководства компаний в оправданности повышающихся расходов на IT. Осознавая неэффективность готовых IT решений, наш подход основан на изучении потребностей наших Клиентов и последующей разработке информационных стратегий, направленных на формирование больших возможностей для повышения стоимости бизнеса.

Эксперты

Партнер, услуги в области информационных технологий
Партнер, услуги в области повышения эффективности бизнеса

Свяжитесь с нами

Есть вопросы?