Увеличение инвестиций в технологии автоматизации, роботизации и искусственного интеллекта в совокупности с повсеместным развитием высокотехнологичных производств, заставляют наукоемкие предприятия пересматривать подходы к организации операционной деятельности.
Мы помогаем предприятиям машиностроительного сектора и высокотехнологичных отраслей обеспечивать высокий уровень организации производственных процессов, внедрять передовые инструменты управления цепями поставок, осуществлять эффективное планирование закупочной деятельности, внедрять цифровые инновации.
Благодаря долгому сотрудничеству с предприятиями машиностроительной и оборонной отраслей, Ти Оу Си тим разработала собственные уникальные подходы и алгоритмы, на основе которых наши эксперты, в тесном взаимодействии с сотрудниками Клиента, налаживают интегрированную систему поставок и производства от поступления заказа до его отгрузки.
Услуги
Сочетая глубокие функциональные знания и многоотраслевой опыт, наши специалисты, совместно с сотрудниками Клиентами, разрабатывают целевые операционные модели, отвечающие требованиям всех заинтересованных групп организации. В то же время, реализуя программы по трансформации операционной деятельности, наш подход ориентирован на развитие навыков и компетенций сотрудников Клиента как носителей преобразований.
Наши специалисты, анализируют деятельность компании Клиента и разрабатывают наиболее эффективные логистические модели, посредством моделирования экономических выгод от преобразования и интеграции (слияния) разобщенных звеньев цепочек поставок в единую систему. Наличие опыта в различных областях промышленности, позволяет нам сочетать различные методы организации процесса по управлению цепями поставок для достижения значительных показателей эффективности.
Предлагаемые нами методы и инструменты, позволяют промышленным предприятиям значительно повысить эффективность операционной деятельности, путем освобождения скрытых резервов и ликвидации процессов, не создающих ценности.
Наш подход основан на применении собственных методик, включающих применение элементов современных концепций производственного менеджмента: тос, 6 сигм, бережливое производство
Обладая практикой мирового класса, мы предлагаем клиентам все необходимые инструменты для анализа и управления эффективностью деятельности с целью принятия взвешенных и обоснованных решений.
Мы используем подход, в которого лежит детальный анализ текущих возможностей организации и факторов, которые окажут существенное влияние на деятельность компании в ближайшие 5-7 лет. Особое внимание мы уделяем оценке текущих операционных, маркетинговых и технологических стратегий, что позволяет нам реализовывать интегрированные стратегии, разработанные для конкретной компании и достигать поставленных долгосрочных целей.
Наличие четкой информационной архитектуры становится одним из ключевых условий устойчивого роста. Однако, сложности, связанные с оценкой выгод от современных информационных технологий, сохраняют неуверенность руководства компаний в оправданности повышающихся расходов на IT. Осознавая неэффективность готовых IT решений, наш подход основан на изучении потребностей наших Клиентов и последующей разработке информационных стратегий, направленных на формирование больших возможностей для повышения стоимости бизнеса.
Эксперты
Партнер, услуги в области повышения эффективности бизнеса
